1968年創(chuàng)立的新日興，前身以做彈簧起家，由呂敏文、呂勝男兄弟共同創(chuàng)業(yè)，呂敏文僅為國(guó)中補(bǔ)校畢業(yè)，弟弟呂勝男則畢業(yè)于松山商職，創(chuàng)業(yè)數(shù)十年后兩人連手攻下NB樞軸超過(guò)50％的全球市占率。呂勝男表示，創(chuàng)業(yè)初期員工僅10人，他們認(rèn)為要做就要做到最好，主動(dòng)拜訪日商，引進(jìn)各大小型彈簧成型機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，然當(dāng)時(shí)臺(tái)灣精密工業(yè)尚未成熟，一度面臨慘淡經(jīng)營(yíng)，最慘時(shí)資本額剩不到5%，負(fù)債比例也超過(guò)200%。

盡管面臨低潮，兄弟倆不放棄，約莫1970年后，時(shí)值臺(tái)灣政府積極引進(jìn)外資，連帶使得需要精密彈簧的客戶增加，呂勝男認(rèn)為，也許是在天時(shí)、地利與人和搭配下，讓新日興有機(jī)會(huì)東山再起。直到1980年彈簧產(chǎn)品根基穩(wěn)固后，新日興跨往模具制造及沖壓加工生產(chǎn)；1990年后瞄準(zhǔn)筆記本電腦產(chǎn)業(yè)，新日興靠著長(zhǎng)期累積精密彈簧與沖壓零件的實(shí)力投入研發(fā)與制作「樞軸(Hinge)」，更靠著質(zhì)量佳、速度快的名聲吸引國(guó)內(nèi)外計(jì)算機(jī)大廠。直到現(xiàn)在，全世界每2臺(tái)筆電，就有一臺(tái)的轉(zhuǎn)軸零件來(lái)自新日興。

新日興創(chuàng)立50多年來(lái)，始終低調(diào)樸實(shí)，盡管面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，仍站穩(wěn)「樞軸(Hinge)」領(lǐng)域世界第一的位置。呂勝男不藏私分享企業(yè)文化為「誠(chéng)心」、「創(chuàng)新」、「專(zhuān)業(yè)」、「圓融」，他直言，創(chuàng)業(yè)除了努力，也必須具備天時(shí)、地利與人和，做任何事都要全神貫注與投入，就像「樞軸(Hinge)」僅占一臺(tái)筆電成本最多0.2％，但只要一旦被發(fā)現(xiàn)不良品，整臺(tái)筆電被退貨，并且不斷挑戰(zhàn)創(chuàng)新研發(fā)，引進(jìn)多國(guó)高精密設(shè)備提升模具及精密彈簧的產(chǎn)能。

根留臺(tái)灣是新日興的企業(yè)使命，但呂勝男仍感嘆臺(tái)灣目前缺工嚴(yán)重，好人才需要好企業(yè)，企業(yè)必須適才適用，并與員工共同打拼，這也是為什么新日興擁有一群年資超過(guò)30年的員工，并與學(xué)校建教班合作，提供學(xué)生起薪約3萬(wàn)元，就是要留住人才。

第一科大校長(zhǎng)陳振遠(yuǎn)表示，很榮幸在獲得上銀科技公司董事長(zhǎng)卓永財(cái)?shù)馁澲略O(shè)置「HIWIN杰出總裁講座」，讓學(xué)校師生都很期待經(jīng)營(yíng)績(jī)效優(yōu)良的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng)業(yè)家蒞校演講，讓學(xué)生在校園就能汲取成功者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，今天特別邀請(qǐng)新日興呂勝男董事長(zhǎng)蒞校演講，令人感動(dòng)的是，新日興積極培養(yǎng)臺(tái)灣人才，無(wú)私奉獻(xiàn)，近幾年來(lái)更將產(chǎn)業(yè)重心從大陸移回臺(tái)灣，創(chuàng)造國(guó)內(nèi)需求，非常難得。

上銀科技自行研發(fā)的產(chǎn)品從高速化、高精密、復(fù)合化之線性傳動(dòng)及自動(dòng)化組件，如滾珠絲桿、直線導(dǎo)軌、精密線性模組、工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)，打破日、德長(zhǎng)年壟斷的精密機(jī)械市場(chǎng)。以培養(yǎng)具創(chuàng)業(yè)家精神的未來(lái)企業(yè)菁英為職志，為協(xié)助南部企業(yè)在當(dāng)前劇變的大環(huán)境下能趁勢(shì)而起，并建構(gòu)可持續(xù)成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，上銀科技特設(shè)置「HIWIN杰出總裁講座」，邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效優(yōu)良的上市柜公司經(jīng)營(yíng)者或雖未上市但在各自領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者蒞臨國(guó)立高雄第一科技大學(xué)，為大家現(xiàn)身說(shuō)法。希望南部的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與高階干部，能有機(jī)會(huì)親沐這些企業(yè)領(lǐng)袖的風(fēng)采與真知灼見(jiàn)。