俗話說，無規矩不成方圓，我們生活在一個凡事都講究規則的年代，一個企業要想做大做強，要想打敗競爭對手，規范化的管理是前提。現在工業制造的競爭體現在方方面面，而銀泰直線導軌要想在導軌滑塊產業成就一片宏圖，技術和管理上的創新必不可少，而這些都需要企業在規范中進行。

如果不規范，企業會是什么樣子？

所謂的企業規范化管理，也就是現代化企業制度的建立。現代化企業制度的基本特征，無非就是決策的科學化，管理的制度化，流程的標準化，考核的剛性化，以及分配的相對公平性。如果一個銀泰直線導軌企業分配不能體現內部的公平公正，這個組織一定會處于狗撕貓咬的混亂狀態。這些問題，是任何一個企業管理者都會有深刻的體會。

管理的規范化也是形成企業優秀文化的根基。任何銀泰直線導軌商家企業都有文化，只是這個文化有好的文化和壞的文化的區分而已。好的文化的形成，一定是建立在內部管理規范的基礎之上的，一定是建立在完善的制度和順暢的流程之上的。

如果不規范，企業創新就會強嗎？

企業的創新能力，一定是建立在一定的經濟實力和平臺基礎上的，否則，就沒有能力創新。大多數銀泰直線導軌經銷商剛剛創立的時候，沒有多少資金，沒有幾個人才，只是瞅準了市場的機會，依靠創業者的奮力牽引，一點點地壯大并形成了一定的氣候。

企業小的時候，不需要有太多的制度，也不會建立標準化的流程，因為一個老板、幾個或幾十個兵，每天早晨老板喊上幾嗓子，大家都清楚應該去忙活什么。但當銀泰直線導軌企業繼續發展下去，從幾十號人，到了幾百號人，再到幾千號人，這個時候，老板的聲音已經越來越微弱，再也不能靠自己喊上幾嗓子能夠解決問題了，也就是從這個時候開始，企業必須規范化了。

一是技術創新，一是管理創新

技術創新涉及銀泰直線導軌的核心點，也就是產品的更新換代問題，需要據時代發展需求變化。

管理上的創新，一定是在具備較為扎實的管理基礎之上，對不適合自己企業的東西去掉，在此基礎上進行創新。銀泰直線導軌企業對于管理創新的問題，先僵化、后優化、再固化。道理很簡單，你什么東西都沒有的情況下，還談什么創新不創新呢？

因此，創新是需要條件的，是需要基礎的。這個條件，就是企業具備了管理規范的條件，就是銀泰直線導軌企業具備了比較雄厚的經濟和平臺基礎。